Quatre pratiques, un seul modèle opérationnel.
Gouvernance et politique de l'IA
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Gouvernance et politique de l'IA
Bâtir la colonne vertébrale politique qui permet à l'IA d'avancer de façon responsable. Nous traduisons les réglementations émergentes et les normes d'assurance en cadres opérationnels que vos équipes risque, juridique et ingénierie peuvent réellement appliquer.
- Évaluations de préparation et de conformité en gouvernance IA
- Rédaction de politiques et de normes IA
- Taxonomies de risque et assurance des modèles
- Modèle opérationnel pour l'IA responsable
- Préparation réglementaire : directive IA du Québec et Loi 25, Directive sur la prise de décisions automatisée (SCT), LAIPVP et projet de loi 194 de l'Ontario, LPRPDE, ISO 42001, NIST AI RMF, AI Act européen
Architecture de plateforme RAG
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Architecture de plateforme RAG
Concevoir des plateformes de génération augmentée par récupération qui tiennent la route face aux vraies données d'entreprise : désordonnées, multilingues, sensibles, réglementées. Des patrons de référence que vos ingénieurs peuvent bâtir, vos auditeurs peuvent lire et vos utilisateurs peuvent croire.
- Stratégie de récupération, d'indexation et de plongements
- Ancrage, évaluation et garde-fous
- Résidence des données, accès et gestion des RPI
- Architectures de référence sur Azure et AWS
- Revues indépendantes de plateformes en conception ou en cours
Architecture d'entreprise et de solutions
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Architecture d'entreprise et de solutions
Concevoir l'épine dorsale technique et informationnelle dont votre stratégie dépend en silence. Architecture cible, patrons d'intégration et pile technologique sous-jacente, choisis délibérément et assumés nominativement.
- Architecture cible et modèles de référence
- Conception de plateformes données, MLOps et LLM
- Stratégie applicative et d'intégration
- Sécurité, observabilité, FinOps
- Gouvernance d'architecture : comités de revue, droits de décision, normes
Gestion de programme IA
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Gestion de programme IA
Mettre en place l'ossature de programme qui maintient la cohérence des travaux d'IA multi-équipes : prise en charge, séquencement, dépendances et cadence exécutive qui transforme un portefeuille de pilotes en valeur livrée. Livré sous forme de siège-conseil fractionnaire, volontairement limité.
- Conception du portefeuille et de la prise en charge IA
- Gouvernance de programme et cadence de pilotage
- Orchestration des fournisseurs et partenaires
- Suivi des résultats et réalisation de la valeur